Por Violeta San Román

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Introducción

La autora relata con gran fuerza narrativa y visual las dificultades que se le oponen en la relación con su jefe, ante el que Violeta aplica inicialmente “el sentido común” hasta el límite de la resistencia propia y de su jefe. No es hasta que empieza a pensar y a actuar de forma diferente que empiezan a pasar cosas… sorprendentes.

Podemos corroborar que los resultados que obtuvo y que comparte en este informe se han mantenido hasta al menos dos años después.

Érase una vez… con PNL

Erase una vez una joven que antes de descubrir la PNL creía que Mapa era igual a territorio.

Un día la estructura de su empresa cambió y el jefe pasó a estar trabajando en el mismo lugar que ella. Desde su rigidez inconsciente, la joven intentó venderle su mapa a este, sin darse cuenta de que mapa no es igual a territorio y que él ya tenía el suyo propio. Cada uno intentó desesperadamente proteger sus valores, creencias, en resumen su forma de ver la vida.

Para ello, la joven activó todos los diferentes recursos que conocía.

Debatir, intentar llegar a acuerdos y conectar diferentes puntos de vista…………..

No obstante todos aquellos intentos  terminaron empeorando mucho la situación, volviéndose está cada vez más tensa y rígida.

El jefe comenzó a decir NO sin escuchar si quiera a todas las propuestas de la joven. Cada vez que ella decía A, él decía B, convirtiéndose el trabajo en un campo de batalla, en el que cada cual observaba de cerca a su adversario, siendo cada jornada laboral un pulso continuo…

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